创业门槛降低 “一人公司”如何突围 - 熊猫体育登录入口

“一人公司”（OPC）的创业浪潮正席卷全国，各地纷纷划出宝贵地段设立OPC社区。人们看到了“超级个体”的蓬勃生机，也认识到人工智能（AI）在降低成本和提升效率方面的巨大潜力，但对于其长远发展和商业模式的可行性仍存疑虑。

尽管创业门槛有所下降，OPC仍需聚焦“小而精”的细分市场，并快速构建完整的商业闭环。鉴于OPC往往是单打独斗，OPC社区在市场拓展和融资方面提供支持显得尤为重要。

借助AI放大个人优势

1997年出生的王钰博于今年3月在中关村AI北纬社区启动了她的“一人公司”，专注于将AI与民族音乐相结合。这一选择得益于她20多年的民乐演奏经验和在知名科技公司积累的AI工程师背景。

她开发的首款产品旨在解决民乐演奏者长期面临的乐谱转换难题。传统上，将五线谱转换为简谱耗时24小时且费用为10元，而王钰博的AI工具仅需一分钟即可完成，成本降至几毛钱。产品上线短短四五周内，已实现现金流回正。

她表示：“过去研发一款产品需要算法、前后端、测试、设计、运营等多个岗位，各岗位间存在壁垒且沟通成本高。现在，我一人借助AI就能承担这七八个岗位的职责。一旦发现用户痛点，当晚即可修改，次日便可上线。”

对于当前的OPC创业热潮，王钰博认为，上一轮互联网创业的特点是产品具有广泛的适用性，如网页、社交平台、短视频等，因此创业者需要争夺市场、构建壁垒并追求规模。然而，在大模型时代，AI能够精准地放大每个人的独特才能。

她以自身为例：“我无需担心大型科技公司复制我的创意并抢占市场，因为民族音乐这个细分赛道足够小众，大型公司不会涉足。相比之下，如果还在比拼基础大模型的能力，根本无法与大公司抗衡。”她认为，OPC创业的关键在于找到“只有你能做，别人做不了或不愿意做”的方向，并利用AI将个人优势放大百倍。

亦庄模数OPC社区运营总监陈思表示：“未来OPC公司较好的发展前景是能够像硅谷的小型企业一样，在特定细分赛道中找到自己的定位。与以往的创业潮不同，OPC提供了一个低成本试错的机会，以验证商业模式的可行性。”

这些“超级个体”不追求构建庞大的平台，而是深耕垂直赛道，通过AI将个人优势发挥到极致，从而可能发掘全新的需求市场，悄然建立起新的生态。

跑通商业闭环并非易事

“可以使用电脑体验，新建任务进行对话。”在近期的一次行业展会上，“尚书洋葱”团队的联合创始人伍恒远从笔记本上随手撕下一张纸，写下了这两行字。在其他行业，通常会提前精心制作指示牌，而他认为这恰恰体现了OPC的风格。

该团队拥有十几名成员，每人都在其他公司拥有正式工作。伍恒远认为，OPC公司是先有项目，再形成工作流，然后产生生意，最后进行市场验证。

AI视频是OPC企业聚集的赛道之一。对于这类公司而言，视频生成过程中模型的使用成本巨大。“一些电影级别的镜头，一分钟可能就需要花费上万元。”一位AI视频领域的OPC负责人坦言，当前视频市场的价格较低，若无补贴，自制视频难以实现盈利。

另一家专注于硬科技的OPC公司成立已两年，累计投资100万元，尚未收回成本。这两年间，产品的研发、零部件采购、组装生产以及客户拓展等工作均由两人承担。该公司创始人坦承，由于销售渠道有限且缺乏专业的销售团队，硬科技OPC面临较大的资金回笼压力。

一方面是模型调用等高昂的花费，另一方面是融资门槛高企。

自今年起，一位OPC企业创始人郭阳（化名）一直在积极寻求投资人。他表示，投资人更关注公司的规模以及是否有学术界大咖的指导和参与，而这些恰恰是OPC所缺乏的。实际上，大多数OPC属于轻资产创业，缺乏抵押物，甚至难以获得信用贷款。

杭州培风社OPC社区负责人陆赟指出：“已有OPC企业因未能跑通商业模式而退出。但另一家在国内运营超过20个OPC社区的企业负责人认为，OPC创业的优势在于灵活性，当团队发现某个赛道行不通时，能够迅速转向其他赛道，这是大型企业难以比拟的。”

协助OPC突破市场瓶颈

近期发布的《全国OPC发展观察报告（2026）》指出，超过六成的创业者对OPC模式存在认知偏差，配套生态体系亟待完善。另一组数据显示，今年上半年，全国OPC社区数量已从最初的95个迅速增长至618个。

争相布局的OPC社区能否解决配套生态不健全的问题？什么样的社区和政策更能满足OPC的期望？

记者注意到，当前多家OPC社区由传统产业园区和孵化器改造而来，在创业服务方面具有优势。然而，OPC企业除了需要场地、算力、设备等基础支持外，更关心是否有充足的获客渠道，以及社区能否协助企业承接订单。

OPC企业“独行录”的负责人坦言：“我身边有几十个OPC，但真正拥有获客渠道的并不多。”OPC创业者通常是各自领域的专业人才，缺乏市场拓展和推广能力，同时也迫切需要合规指导服务。

就读于四川大学的研究生刘子萌计划创业，并特地前往北京考察OPC社区。他此行印象最深刻的是一个社区提供的场景对接服务。“社区的场景对接公司会帮助入驻企业调研当地的需求场景，并为企业寻找订单。”刘子萌认为，目前大多数社区主要提供算力补贴、房租补贴、专业孵化服务等，但也存在一定的同质化问题。社区可以结合当地特色产业，形成差异化定位，尤其是在帮助初创企业对接当地大型企业和应用场景方面。

面对OPC企业普遍存在的“有技能、缺场景、无订单”的市场拓展瓶颈，OPC社区应及时弥补服务短板，相关政策也应加速落地，以助力企业开拓市场。目前，北京已有OPC社区采取拆分订单的方式帮助OPC企业接单，还有社区针对科幻游戏领域开辟细分板块，更有针对性地服务企业的产品上线和海外拓展。